4つの価値とは？

アジャイルの三原則は？

アジャイル宣言の背後にある原則

私たちは以下の原則に従う: 顧客満足を最優先し、 価値のあるソフトウェアを早く継続的に提供します。 要求の変更はたとえ開発の後期であっても歓迎します。 変化を味方につけることによって、お客様の競争力を引き上げます。

アジャイルマニフェストとは何ですか？

アジャイルソフトウェア開発宣言（Manifesto for Agile Software Development：アジャイルマニフェスト）は、2001年に当時ソフトウェア開発手法分野で活躍していた17名の専門家によってまとめられた文書です。 一般的には、この宣言がアジャイル開発を公式に定義した文書だと考えられています。

アジャイルとは何ですか？

「アジャイル（agile）」の名詞形である「アジリティ（agility）」とは、「敏捷」や「機敏」という意味です。 ITやビジネスでは、方針の変更やニーズの変化などに機敏に対応する能力を意味します。 激しく変化する環境に対して、私たちは常にあるべき姿に向けて改善、進化しつづけなければなりません。

アジャイル開発 いつから？

■アジャイル開発の誕生と歴史 アジャイル開発の考え方が登場したのは、2001年のことです。 提唱したのはアメリカ・ユタ州の17人の技術者やプログラマーたちで、システムの効率的な開発方法を議論するうちに生まれた考え方がアジャイル開発です。

アジャイル宣言の4つの価値とは？

アジャイル開発のメリット

また、先に紹介した「4つの価値（個人との対話・動くソフトウェア・顧客との協調・変化への対応）」を中心にしていることもあり、ユーザーの要求へ最大限応えられるというメリットもあります。

スクラムの原則は？

スクラムは「問題に対する解決策を列挙」「高優先度の策を一定期間でチームで実行」「結果の検査に基づく調整」「その繰り返し」を実現できる環境を生み出すシンプルなアプローチである。 スクラムのカギとなる基本原則は、プロジェクト開発の途中で、顧客は、要求や必要事項を変えられるという認識である。

スクラムの価値基準とは？

スクラムの価値基準とは、「確約（Commitment）」「集中（Focus）」「公開（Openness）」「尊敬（Respect）」「勇気（Courage）」の５つを指します。 これらはスクラムチームの行動指針（作業・⾏動・振る舞いの⽅向性）といえます。

アジャイルガバナンスとは？

急激な社会変化や技術発展に柔軟に対応するガバナンスモデル。 マルチステークホルダーによる、外部変化に対する目的の再設定含め、運用結果に基づきPDCAを回すプロセスによって構成される。 各現場におけるこれらのガバナンスが自律分散しながらも、お互いに協調していくことが目指されている。

アジャイルの反対語は？

アジャイル開発とは、要件定義／設計／実装／テスト／リリースといったシステム開発のサイクルを小さな単位で繰り返し行う開発手法を指します。 対義語として「ウォーターフォール開発」があり、当手法は、要件定義が完了したら設計、設計が完了したら実装、といった具合に、各工程を完成させてから次の工程に移る手法です。

アジャイル開発の欠点は何ですか？

アジャイル方式の主なデメリット3つプロセスがないため、チームが脱線しやすい段階的なデリバリーにより長期的プロジェクトに悪影響が及ぶコラボレーションのレベルを維持しにくい

Up開発とは何ですか？

Unified Process / 統一プロセス / 統一ソフトウェア開発プロセス

ユーザーが求める高品質のソフトウェアを効率的に開発するためのガイドラインとして、1990年代初頭に有力だった3つのソフトウェア開発方法論を統合して作られたソフトウェア開発プロセス。

スクラムオブスクラムとは？

スクラムオブスクラムとは、複数のスクラムチーム間のやり取りを調整し、さまざまなプロジェクトをひとつのビジネスプロセスとして一元管理するアジャイルプロジェクト管理手法です。 SoSやメタスクラムとも呼ばれており、各チームの代表者が制限時間付きでミーティングを実施します。

スクラムの目的は何ですか？

スクラムオブスクラムの目的は、複数のスクラムチームの作業を調整し生産性を高めることです。 スクラムは本来、仕事をチームで行う際のソリューション（問題への解決策・ノウハウ）に価値を与えることを重視しています。

スクラムの価値とは？

この2つの考え方を踏まえて、透明性、検査、適応という「スクラムの3本柱」と、確約、勇気、尊敬、公開、集中という「スクラムの5つの価値基準」が定義されています。

スクラムの価値は？

スクラムの5つの価値基準は、「確約」「勇気」「尊敬」「公開」「集中」です。 確約とは、「スクラムチームは、ゴールを達成し、お互いにサポートすることを確約する」こと。 勇気とは、「スクラムチームのメンバーは、正しいことをする勇気や困難な問題に取り組む勇気を持つ」こと。

ありがとうの反対言葉は何ですか？

ありがとうの反対語は「あたりまえ」

実は、ありがとうの反対語は『あたりまえ』。

ウォーターフォールとアジャイルの違いは何ですか？

アジャイルは、大きなプロジェクトを分割して小さな単位で開発を繰り返すため、その都度継続的にテストを実行します。 一方、ウォーターフォールは最初に全体の開発プロセスを決めるため、テスト工程でのみテストを実行します。

アジャイル開発の例えは？

アジャイル開発の起源

アジャイル開発における開発手法のひとつである、「スクラム」が登場したのが1986年。 当時、日本とアメリカの組織における「新製品開発のプロセス」を比較・分析した研究論文の中で、日本発の開発手法の柔軟さや自由度の高さをラグビーのスクラムに例えて表現したのがはじまりと言われています。

DevOps 何する？

DevOpsは、人、手法、ツールを連携させることで、開発チームと運用チームでのサイロ化を解消します。 このアプローチを採用すると、アプリケーションやサービスの開発を加速できます。 さらには、ITインフラ管理の対応を迅速化することで、変化の速い現在の市場に対応しながらIT製品の導入と更新を行うことができます。

ユニファイドプロセスとは何ですか？

Unified Process / 統一プロセス / 統一ソフトウェア開発プロセス

ユーザーが求める高品質のソフトウェアを効率的に開発するためのガイドラインとして、1990年代初頭に有力だった3つのソフトウェア開発方法論を統合して作られたソフトウェア開発プロセス。